Pourquoi ?
- Bénéficier d'un regard extérieur
- Sécuriser vos pratiques avec un professionnel immédiatement opérationnel
- Avoir un partenaire sur la durée
- Consacrer votre temps au développement de votre entreprise
Etude de cas - Exemple de mission
- Le contexte : TPE, 10 salariés
- L'objectif : sécuriser les pratiques en matière de gestion des ressources humaines pour envisager l'avenir
- La méthode utilisée : Diagnostic complet de l'entreprise (stratégie et organisation, structure du personnel et organisation du travail, aspects juridiques, gestion des statuts (contrats), gestion des relations sociales, santé, sécurité au travail, gestion des compétences, évaluation des collaborateurs et entretiens annuels et professionnels, formation, mobilité interne et recrutements, modalités de gestion des ressources humaines) donnant lieu à un plan d'actions priorisées en fonction des risques encourues
- Le résultat : Prise de conscience des risques encourus, actions correctives, sécurisation sur le long terme.
Pour qui ?
La TPE, la PME, les associations qui n'ont ni le temps ni toujours les compétences en interne
Quel type de prestation ?
- Etude de postes, rédaction de profils, de fiches de poste
- Système de rémunération et politique salariale
- Document unique, règlement intérieur,
- Appréciation des performances, compétences et potentiels, outils de GPEC,
- Entretiens annuels et professionnels,
- Pilotage du plan de formation, optimisation du budget,
- Mesure du climat social de l'entreprise,
- Elections professionnelles
- Etc...
Comment ?
- Appui ponctuel,
- Contrat annuel avec un nombre de jours convenus à l'avance, réajustable à tout moment, précédé d'un état des lieux et incluant une veille juridique adaptée à votre activité
A quel prix ?
Sur devis, tarif dégressif en fonction du nombre de jours
Vous souhaitez en savoir plus ?
Nous nous ferons un plaisir de vous renseigner. Contactez-nous au 06 62 82 72 97 06 62 82 72 97 ou remplissez notre formulaire de contact.